Meine Leistungen für Sie
IT-Projektmanagement und Digitalisierung
Ich unterstütze Sie bei Planung, Steuerung und Umsetzung von IT- und Digitalisierungsprojekten – insbesondere in der öffentlichen Verwaltung.
Dabei behalte ich die technische Machbarkeit, die organisatorischen Auswirkungen und die Akzeptanz bei den Beteiligten gleichermaßen im Blick.
Leistungsbereiche:
- Projektplanung und Projektsteuerung
- Risikoanalyse und Qualitäts-management
- Anforderungs- und Prozess-management
- Unterstützung bei Ausschreibungen und Vergabeverfahren
- Change Management und Kommunikation
Geschäftsführungs- und Managementberatung
Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen stehen täglich vor komplexen Entscheidungen – häufig mit rechtlichen und persönlichen Haftungsrisiken. Ich helfe Ihnen, Risiken zu erkennen, zu bewerten und abzusichern, damit Sie mit klarem Kopf unternehmerisch handeln können.
Themenfelder:
- Haftung und Verantwortung von Geschäftsführern
- Unternehmensorganisation
und interne Kontrollsysteme - Risikomanagement und Krisenprävention
- Entwicklung und Bewertung
von Geschäftsmodellen - Nachfolgeplanung und strategische Ausrichtung
Ziel ist es, Ihr Unternehmen sicher, stabil und zukunftsfähig aufzustellen.
Organisationsentwicklung und Transformation
Veränderung ist heute die einzige Konstante. Ich begleite Organisationen bei der Anpassung ihrer Strukturen, Prozesse und Rollen an neue Anforderungen – immer mit Fokus auf Machbarkeit und Akzeptanz.
Leistungsinhalte:
- Analyse bestehender Strukturen und Prozesse
- Entwicklung praxistauglicher Organisationsmodelle
- Kommunikation und Einbindung der Mitarbeiter
- Coaching und Moderation von Veränderungsprozessen
Ein erfolgreiches Projekt bedeutet für mich nicht nur, Ziele zu erreichen – sondern Menschen mitzunehmen.